蕲春县财政局以改革创新思维,积极落实湖北省政府《深化以控制成本为核心全力打造营商环境新高地“五大行动”工作方案》的工作部署,持续深化政府采购改革、优化政府采购营商环境。将改革政府采购合同履约验收管理机制作为突破口,持续深化政府采购改革、优化政府采购营商环境。,通过创新管理模式、强化监管力度、引入智能技术,构筑三道质量防线,层层防控。保障高效实现政府采购项目的绩效目标。
一、严把需求管理关,确保项目采购有的放矢
政府采购项目的源头在于明确而合理的采购需求。蕲春县财政局依据财政部《政府采购需求管理办法》,重构采购项目履约验收机制,积极推行上级财政部门“政府采购合同履约验收管理机制先行区”改革,紧扣改革与创新两个切口,制定了《蕲春县政府采购履约验收实施细则》。将采购项目履约验收管理从合同管理阶段前移到需求管理阶段,规定采购人严格遵循政府采购需求管理的规定科学设定采购需求,保障项目采购需求确定的合理性、科学性和前瞻性,确保采购标的与实际需求紧密契合。设置好保障采购质量的第一道防线,
为筑牢第一道防线,需求管理的风险防控是关键节点。蕲春县财政局重构政府采购流程,要求采购人在确定采购需求时,必须同时对合同履约主要条款及可能产生的履约风险进行详细评估,并在项目需求文件中专题编写“风险管理”章节,以供签订合同和履约验收时参照把关,确保采购需求端与履约验收端紧密关联。做到守关有责、过程留痕、信息穿透,为后续履约验收守住项目物有所值的需求防线。
二、严控采购程序关,保障采购合同履约严谨规范
政府采购项目的过程管理不仅是是确保采购行为合法合规的关键。也是签订采购合同和履约验收的重要依据。蕲春县财政局将采购程序与需求管理和合同履约合并管理,形成财政部门约束采购人履行主体责任,采购人扩展委托代理机构的服务范围,履行包含符合项目需求管理的专业代理义务,确保采购文件内容与项目需求文件保持一致,表述清晰、无歧义,降低因两个环节文件瑕疵导致的履约纠纷。筑起合同履约管理的第二道防线。
为筑牢第二道防线,蕲春县财政局再造采购程序管理流程,将电子化采购系统的与采购人需求管理的内控管理系统数据合并,形成监管审查的数据链,一旦采购程序中出现采购文件与项目需求不一致,或采购结果与采购需、采购文件不一致时,系统自动报警提示,形成防护闭环,严防采购程序关口风险,为后期履约验收守住合法合规防线。
三、严守履约验收关,筑牢绩效目标最后防线
采购项目履约验收,是政府采购项目质量的最后一道关口。蕲春县财政局高度重视履约验收工作,将其视为实现政府采购绩效目标的关键环节。该局通过出台《蕲春县政府采购合同履约验收管理办法》,明确了履约验收的主体、程序、标准和方法,确保了履约验收工作的规范性和专业性。要求采购人在履约验收时,必须对照规定将采购需求,采购程序、合同履约各环节进行关键数据比对,逐一生成分析报告,发现问题,及时纠正止损。以此作为每个采购项目履约验收环节的“规定动作”,筑起第三道防线。
为筑牢最后一道防线,蕲春县财政局委托第三方机构开发了智能化履约验收系统,运用人工智能技术实现采购全过程数据的智能化自动对比和分析,提供给采购人使用,弥补采购人专业判断能力短板,有效提升履约验收的效率和准确性。显著提高了工作效率。为确保履约验收质量提供技术性保障。
四、重新定位监管部门角色,以服务与监管并重
在推进政府采购合同履约验收管理机制创新的过程中,蕲春县财政局转变坐在裁判席外观战监督作风,作为规则的制定者,财政部门还积极为采购人和代理机构提供有温度的协调服务,通过组织系统培训、为参与改革试点的各方制定详细的政策指引辅导讲座,智能化系统使用操作培训,不断完善业务流程和技术改进设计。帮助采购单位和代理机构深入理解履约验收的改革趋势的必然性,掌握科学的方法组织履约验收。使改革先行区创建既能够提高采购项目质量,又能够为采购人和代理机构提高工作效率,降低社会主体的交易成本。同时,引入第三方专业机构参与履约验收工作,有效弥补了采购人专业能力的不足,确保了履约验收过程的公正性和高效性。
蕲春县财政局通过严把需求管理关、严控采购程序关、严守履约验收关三道关口,成功构筑了政府采购项目的质量防线。这一系列创新举措不仅提升了政府采购项目的质量和效率,也为优化政府采购营商环境、提高财政资金使用效率探索出一条切实可行的改革路径。相信经过不断总结经验,持续完善推进。蕲春县合同履约验收改革先行区创建工作,将为继续深化政府采购改革,不断完善履约验收管理机制提供有益的借鉴经验。(王明洁)